Politique Ressources humaines

L’activité de Richbond est à la fois internationale et diversifiée ce qui offre aux Ressources humaines de véritables opportunités d’évolution de carrière.

Dans ce sens, les équipes de managers et le département des Ressources humaines ont tous les deux pour mission de permettre à chaque collaborateur de développer ses talents en intégrant les besoins et les contraintes de l’évolution du groupe.

La politique RH a aussi pour but de permettre aux collaborateurs d’être pleinement acteurs et co-constructeurs de leur avenir dans le Groupe.

Elle s’articule autour des axes stratégiques suivants:

- Le développement et la diversification des compétences
- La mobilité fonctionnelle / géographique
- L’accompagnement pour l’épanouissement des talents
- L’offre d’un espace large, fluide et diversifié pour les évolutions de carrière
- La création permanente et renouvelée, de conditions favorables à l’implication

Recrutement

L’organisation du groupe Richbond permet de recruter des profils de tous les niveaux, allant de l’opérateur au directeur de la Business Unit, et ce dans plusieurs métiers et domaines de compétences : marketing, distribution, commercial, supply chain...

L’approche de recrutement vise à s’assurer que les compétences techniques, les valeurs et les motivations des candidats soient en adéquation avec le profil requis par le poste ouvert.

Aux côtés du savoir-faire, une attention particulière est accordée au potentiel de chaque candidat sur d’autres aspects tels que la créativité, la curiosité, l'intégrité et l'engagement.

Le processus de recrutement se déroule en trois étapes, avec une garantie de feedback pour le candidat(e) à l’issue de chaque phase:

1. Etude attentive du dossier de recrutement, suivie de la qualification téléphonique
2. Entretien avec le responsable Recrutement sur les aspects liés à la motivation et au savoir-être
3. Entretien avec un pilote du métier en question afin d’évaluer le savoir-faire, les connaissances et compétences techniques des du postulant.

Formations

Chaque année, des formations sont dispensées au profit des collaborateurs de toutes les catégories socioprofessionnelles de l'entreprise : ouvriers, cadres, agents de maitrise, salariés, stagiaires...

Loin d’être des formations-catalogue, celles-ci sont élaborées sur mesure et adaptées aux besoins.

A cette fin, le groupe dispose de deux salles équipées pour les formations au sein de l'entreprise, sans compter les formations qui se font en externe.

Outre les formations classiques, le parcours des collaborateurs est accompagné par différents programmes :

- Les Team Coaching d’équipes, pour renforcer la performance collective, l’esprit d’équipe et le leadership
- Coaching individuel personnalisé pour aider à mobiliser les ressources de chacun et les faire exprimer dans l’action
- Le Programme LDD (Leader de Demain) : ce cycle permet aux cadres de renforcer leur efficacité, leurs talents et de développer leur leadership.
- Mises en situation, accompagnement dans le poste et transfert de compétences
- Les formations d’intégration visant à faciliter la prise de post par les nouvelles recrues